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                                                                             中歐建工內訓報道(第十六期)
        2017年11月17日10:00,集團資質部在成都辦公室開展了“人員注冊申報與造價資質申報流程”培訓,內訓講師由資質部經理左麗萍擔任,參訓人員有袁正嬌、王琴玲、劉瀟瀟、陳墾等人。
        內訓講師將人員注冊申報與造價資質申報的流程、相關政策法規要求、此項工作的重要性進行了一一講解,并將申報過程中容易出現的問題與參訓人員一同溝通分享,為學員們指出在申報中各種問題的應對方法,保證日后人員注冊與資質申報工作的順利進行。
        經過此次培訓,讓各參訓人員更熟練掌握此項工作的正確流程,掌握更多高效開展工作的方法,提高辦事效率。

        2017年11月22日15:00,集團財務部在總部會議室開展了“會計報表”培訓,內訓講師由財務部經理蹇曉玲擔任,參訓人員有:向艷、周倩、劉婷、袁玲、肖盼、張瑩、林珊、李超、謝詩、候倩云、劉曉艷等人。
        內訓講師蹇曉玲詳細講解了會計的三大報表:資產負債表、利潤表、現金流量表的科目明細、填報要求、注意事項、相關帳務的操作方式及方法。最后,財務部副經理向艷對增值稅的申報表的填寫和申報要求、稅票的種類及稅票處理做了簡要說明,強調了增值稅申報中應關注的重點事項,提醒財務人員及時按要求申報稅表。
        經過此次培訓,鞏固和加強了參訓人員會計報表和增值稅申報表的填報知識和操作程序,為公司財務精細化操作和管理打下基礎。
        當今,是一個優勝劣汰、適者生存的競爭時代,人才是企業獲得并保持競爭優勢的關鍵資源。如何吸引人才、留住人才,并培養出一支優秀、敬業、忠誠的團隊,是每個企業都需要解決的難題。因此,企業薪酬管理的模式和策略直接關系到員工工作的穩定性。企業擁有一套具有市場競爭力的薪酬體系,能更好地吸引人才為企業所用。
        為進一步強化薪酬管理的作用,提升人力資源部內部員工專業知識水平,2017年11月24日16:00,集團人力資源部在總部會議室召開“薪酬管理”培訓,內訓講師由人力資源部副經理劉曉艷擔任,參訓人員有陳玲、王瑜等人。
        培訓開始前,內訓講師劉曉艷從企業員工、企業老板、人力資源部三個角度分析了薪酬所面臨的問題,并針對以上問題,對薪酬與薪酬管理的概念、制定原則作了詳細講解,將薪酬管理的作用及影響因素作了重點解說。
        如何設計一套合理的薪酬體系?這關系著企業管理中的各個方面,它由企業的發展階段、運營策略決定采用哪種薪酬策略及薪酬水平,是企業對人才價值和激勵措施的具體體現;它受企業各項管理制度的影響,是企業職業化、科學化管理的結果;它的公平性和合理性體現著公司的用人文化。 
        薪酬福利管理與企業發展相輔相成密不可分,先進科學的薪酬管理和體系是保持人才資源優勢的基礎,是企業持續穩定發展的動力,是實現企業戰略目標的核心競爭力。因此,企業在發展的過程中要根據自身特點和實際情況,制定科學的薪酬管理制度,建立先進的薪酬體系,全面提升企業競爭力,實現企業的戰略發展目標。
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