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                                                 集團運營管理部召開廣聯達項目管理軟件實施階段總結會

       2018年1月10日9:30,集團運營管理部在總部會議室召開“廣聯達筑夢施工企業項目管理系統實施階段總結會”。本次會議由運營管理中心總經理袁成主持,集團董事長&總裁王永存、總裁助理&人力資源總監王飛、總承包中心總經理范俊、總承包中心及財務管理中心各部門負責人、合約部負責人、資質部負責人等中高層員工以及相關項目技術負責人參加本次會議。
       首先,袁成總經理對廣聯達項目管理系統啟動實施以來的工作開展情況進行了簡要說明和總結,對項目推行施行下階段工作開展做相關部署和要求。隨后,廣聯達老師代表對實施培訓工作做了總結。老師代表在總結中指出了存在的相關問題,并根據我們項目推行實施的實際情況制定了下階段的工作計劃,要求我們通過此次階段總結會議,能夠更加明確如何實行互聯網信息化項目管理,達到項目管理全過程業務表單化,制度流程化、管理信息化的目標。
       會議過程中,總承包中心總經理范俊、總裁助理&人力資源總監王飛等領導分別發表重要講話。董事長&總裁王永存在發言中不僅對下階段工作開展明確提出要求,還要求內部講師李想、邱偉、涂思衛、黃路橋、楊茜、王衡、程學英、車洪剛、黃勇、曹元東、羅愛琳、左麗萍、王琴玲、蹇曉玲、向艷等同事加強項目管理系統學習,能夠獨立運用項目管理系統,根據集團發展需求與2018年發展計劃制定和優化集團項目管理方案,并在2018年6月30日前所有施工項目都需引入廣聯達項目管理軟件系統進行信息化管理。
       運營管理部組織召開的本次總結會,不僅總結了廣聯達項目實施中存在的問題,還及時吸取了經驗教訓,為項目的下一步推行實施提供了有力的保障。
運營管理部:李思
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